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李彦宏的创业合伙人

 
  更新时间: 2016/8/1 点击数: 1892  
 

李彦宏的创业合伙人

文/张阳

    在《硅谷商战》的最后一章《风险投资任劳任怨信息经济超越硅谷》中,李彦宏就写道:在硅谷,成功之路的第一步应该是获得风险投资。美国总共有600家风险投资公司,大约有一半总部设在硅谷,最集中的地方要数门罗公园市的“沙岭路”,它已经成为今天风险投资的代名词。

李彦宏与徐勇的故事

    应该说,李彦宏早就意识到了风险投资对于创业的重要性,他要创业,就必须先找到风险投资。

    从哪里找风险投资?这是摆在李彦宏面前的第一个问题。对于李彦宏来说,他一直在做技术,对资本市场并不了解。

    于是,就有了百度的联合创办人徐勇的登场亮相。徐勇在百度的创业初期起到了很大的作用,特别是百度成立之初的资金来源,徐勇起到了决定性的作用。

    李彦宏和徐勇是怎么认识的呢?

    1997年,李彦宏通过太太马东敏结识徐勇。马东敏1990年去美国,比李彦宏早一年。她在一家生物公司做销售,徐勇在另外一家生物公司做销售,马东敏与徐勇在一次聚会上认识。

    2005年8月5日,当百度在纳斯达克惊艳上市后,当天晚上,在曼哈顿举行的大型庆祝晚会上,当无数闪光灯和话筒对准财富英雄李彦宏时,李彦宏温情地把妻子马东敏揽到前排,他举起酒水杯,深情地说:“百度精神里有一种叫做勇气,而我的妻子马东敏博士,则是这勇气的来源。她总能在关键时刻,冷静地提出最勇敢的建议。而事实证明,她的那些充满东方智慧的建议,将我引上了正确的道路。其实,我根本上并不是一个喜欢冒险开拓的人,而我的妻子是。在百度的冒险创业历程中,每一步都是她推着我向前走的。”

    后来,李彦宏在参加凤凰卫视的《鲁豫有约》节目时,我们看到了关于李彦宏创业动机的描述:

    回国创业前,李彦宏在硅谷是信息搜索领域的杰出专家,拥有华尔街道琼斯子公司70余万股期权,有了豪华别墅和名车。李彦宏为自己的成就有些洋洋得意,觉得种种花草也挺开心时,马东敏却对丈夫有更高的“要求”。

    她认为李彦宏在信息技术领域是顶尖专家,应该独立创业。妻子一席话,激发起李彦宏内心的创业激情,因此,他选择了回国创业,于是出现了百度。“但这对她是一种挑战,为了我的事业,她毅然回国支持我,这是很不容易的。”当然,我们客观来看,李彦宏的这些话还是有一定的作秀成分。一个人创业成功肯定是有自己的理想,如果李彦宏没有创业的理想,怎么会早在1998年就写成了《硅谷商战》?

    在2005年CCTV中国经济年度名人颁奖典礼上,李彦宏在百秒限时演讲中是这样说的:“百度的创立源于我作为一个技术人员的梦想,这个梦想就是用技术来改变世界,来改变普通人的生活。”

    因此,我们可以这样理解,李彦宏是怀着“技术改变世界、个人收获财富”的理想踏上了创业之路。

    我们言归正传,李彦宏是在妻子马东敏的引荐下认识了徐勇,后来徐勇成了李彦宏的创业合伙人。

    在这里,我们也简要归纳一下徐勇的关键词。学历:1982年就读北京大学生物系,1989年完成生物硕士学位后,获美国洛克菲勒基金会博士奖学金,赴美留学,于美国德州A&M大学完成博士学位,随后任加州大学伯克利分校博士后。

    打工生涯:在美国10年期间,徐勇先后任职于两家著名的跨国高新技术公司(QIAGEN,Inc.和Stratagene公司)的高级销售经理,并且获得过杰出销售奖。

    《走进硅谷》:1998年,徐勇作为制片人之一拍摄了大型专题纪录片《走进硅谷》,客观以及全面的反映硅谷的发展过程,深度探求了硅谷成功背后的种种因素。在硅谷他多次应邀给来自中国大陆的高级政府官员介绍硅谷的风险投资机制和创业文化。他与硅谷的众多商业团体都保持着密切的联系?并为许多新兴的高科技公司提供商业咨询。

    徐勇虽是生物学博士后,但对互联网很感兴趣,对硅谷整个机制很感兴趣。1998年李彦宏出版《硅谷商战》,徐勇就经常和李彦宏聊硅谷和互联网。

    1999年11月,斯坦福大学,《走进硅谷》首映式。李彦宏抓住忙来忙去的制片人徐勇,对他说:“明天来我家,谈事。”徐勇第二天如约而至,李彦宏的第一个动作竟然是签署保密协议。和一个熟悉的朋友谈话前签保密协议,我们可以想像到李彦宏是一个深谋远虑的人,此时的他就不仅仅是“技术专家”那么简单。相信当后来徐勇离开百度时,他肯定会想起当年的这一幕。

    李彦宏向徐勇摊开两个选择:帮我找钱,给你1%提成;一起创业,我3你1分配股份。徐勇选择了后者。

    据说,当时李彦宏和徐勇两个人是从中午一直聊到第二天凌晨。具体聊了哪些内容我们不得而知,但至少两个人确定了回国创业。虽然后来徐勇在百度上市的前夜离开了百度,但他在财富上是相当成功的,虽然淡出百度多年,但他现在仍然是中国IT富豪榜排名靠前的名人。

创业初期,李彦宏与徐勇的合作是非常好的,这也为百度日后的腾飞打下了基础。

选择创业合伙人

    如何选择创业合伙人,是每个创业者都要面对的问题。

    单独创业与合伙创业,各有各的好处。像网易的丁磊就是单独创业并取得巨大成功的代表,单独创业可以让公司完全按照自己的思路运营,不受太多限制。

    但单独创业对创业人的综合素质、资金实力方面的要求极高。

    如果你认为凭自己现在的实力足以运作创业项目,那么就优先选择单独创业。

    合伙创业的优点非常明显,像李彦宏和徐勇,一个人懂技术、另一个人懂市场营销并且对资本市场熟悉。这样,资金、市场,、技术三大创业要素齐全,为以后的创业成功打下了基础。

当然,合伙创业也有不好的地方,就是很容易产生矛盾,毕竟每个人都有自己的创业理念和工作思路,这需要合伙创业人之间有良好的沟通机制,如果创业团队中没有一个沟通能力和整合能力很强的人,一定不要选择合伙创业。

    那么,在创业时怎么选择合伙人呢?我们从李彦宏和徐勇的合伙案例中可以总结如下:

    最好是熟人。李彦宏和徐勇在创业之前就彼此认识,对于双方的品行都比较了解。刚开始创业的人,没那么多经验或精力去正规及约束。如果是成天在算计对方,那么创业是肯定要失败的。

    选择互补性很强的人。李彦宏和徐勇是一对互补性很强的创业组合,李彦宏负责全局战略及技术研发,徐勇负责市场营销并与投资商沟通。李彦宏取徐勇的长补自己的短处,这为自己将来的成功打下了坚实的基础。

    与此不同的是,Google也是由两个年轻人共同创业,但布林和佩吉仅仅是技术天才,所以他们以后还是请来了职业经理人埃里克·舒密特担任CEO,负责公司的整体运营。

    事先做好约束。当李彦宏第一次和徐勇谈创业时就签署保密协议,这看起来有点多此一举,但这也是一个极为重要的一个环节。很多人在创业之前,只想着同合伙人一起商量如何赚钱,但对于很多细节都没有做明确的规定,这也为将来产生矛盾埋下了隐患。

 

 
     
 
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